6 เคล็ดลับ Team Building สร้างทีมให้แข็งแกร่ง

November 27, 2020

ธุรกิจไม่ว่าจะเล็กหรือใหญ่ต่างขับเคลื่อนและเติบโตได้ด้วยกำลังคนทั้งสิ้น การบริหารคนที่มีหน้าที่ต่างกันให้มาทำงานร่วมกัน จึงต้องอาศัยการสร้างทีม (Team Building) ที่มีประสิทธิภาพ เพื่อให้ธุรกิจบรรลุเป้าหมายและประสบความสำเร็จได้ ในบทความนี้ เราได้รวบรวม 6 เคล็ดลับในการสร้างทีมที่แข็งแกร่ง มาให้เพื่อนๆ ได้ปรับใช้กับธุรกิจของตัวเองค่ะ

ทำไมการสร้างทีมถึงมีความสำคัญต่อธุรกิจ?

การสร้างทีมมีความสำคัญต่อธุรกิจเป็นอย่างมาก เพราะจะช่วยส่งเสริมสภาพแวดล้อมเชิงบวกในการทำงาน ทำให้คนในทีมทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น วัตถุประสงค์ของการสร้างทีม ได้แก่ สร้างความเป็นอันหนึ่งอันเดียวกัน เพิ่มการสื่อสาร กระตุ้นความคิดสร้างสรรค์ ฝึกทักษะการแก้ปัญหา และสร้างทีมเวิร์ค เพื่อให้ธุรกิจเดินไปข้างหน้าและมีความสามารถในการแข่งขันกับคู่แข่งทางธุรกิจ

หากคนในทีมสามารถสื่อสารกันได้อย่างราบรื่น ก็จะเกิดการแลกเปลี่ยนข้อมูลและไอเดียระหว่างกัน หลายบริษัทใหญ่ๆ จึงลงทุนจ้างผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารบุคคลโดยเฉพาะ เพื่อสร้างโปรแกรมการจัดการบุคคลที่สอดคล้องกับทิศทางของธุรกิจมากที่สุด ในบทความนี้ เราจึงได้รวบรวมเคล็ดลับในการสร้างทีมสำหรับธุรกิจขนาดเล็กและขนาดใหญ่ เพื่อให้ทีมของคุณทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น

1. การสื่อสารสำคัญที่สุด

การสื่อสารกันระหว่างบุคคลเป็นกุญแจสำคัญในการสร้างทีมที่ประสบความสำเร็จ ในทีมที่ดี คนในทีมจะต้องสามารถแสดงความคิดเห็น และพูดคุยกันเกี่ยวกับเรื่องงาน และเรื่องทั่วไปในชีวิตประจำวันได้ เคล็ดลับที่เราอยากแนะนำเพื่อส่งเสริมการสื่อสารระหว่างคนในทีม คือการสร้างสภาพแวดล้อมในเชิงบวกที่สนับสนุนให้คนในทีมพูดคุยกันมากขึ้น คุณสามารถปรับเปลี่ยนสภาพแวดล้อมในออฟฟิศ ด้วยการสร้างมุมกาแฟที่พนักงานสามารถนั่งคุยกันในช่วงเช้า และอาจมีบอร์ดเกมให้เล่น เพื่อกระชับความสัมพันธ์ และทำให้เพื่อนร่วมทีมคุ้นเคยกันมากขึ้น

2. เรียนรู้สิ่งใหม่ๆ ไปด้วยกัน

นอกเหนือจากกิจกรรมการสร้างทีมแล้ว ธุรกิจยังสามารถจัดกิจกรรมที่น่าสนใจอื่นๆ เพื่อให้คนในทีมมีส่วนร่วม เช่น กิจกรรมทัศนศึกษา และเวิร์คช็อปที่เกี่ยวข้องกับสาขาและอาชีพ นอกจากนี้ธุรกิจยังสามารถจัดกิจกรรมบรรยายสั้นๆ อย่างไม่เป็นทางการทุกสัปดาห์เกี่ยวกับหัวข้อที่น่าสนใจ เพื่อให้พนักงานเข้าร่วมด้วยความสมัครใจ ตัวอย่างเช่น หากบริษัทของคุณเป็นบริษัทไอที ในทุกวันศุกร์ อาจจะใช้เวลา 30 นาที ก่อนเลิกงาน ในการนำเสนอเกี่ยวกับเทรนด์เทคโนโลยีใหม่ๆ และแสดงความคิดเห็น ถามคำถาม และแบ่งปันความรู้ เพื่อให้คนในทีมมีส่วนร่วม

3. เลี้ยงฉลองให้กับความสำเร็จ

เมื่อทีมทำโปรเจ็กต์ใหญ่สำเร็จลุล่วงไปได้ด้วยดี การจัดงานเลี้ยงฉลองให้กับความสำเร็จเปรียบเสมือนการขอบคุณพนักงานที่ทำงานอย่างหนักให้กับบริษัท งานเลี้ยงฉลองจะกระตุ้นให้พนักงานมีความกระตือรือร้น ตั้งใจทำงาน และอยากประสบความสำเร็จในโปรเจ็กต์ต่อๆ ไป นอกจากนี้การเลี้ยงฉลองเพิ่มความสามัคคีภายในทีม และทำให้พนักงานรู้สึกมีคุณค่าและเป็นที่ยอมรับ

4. กิจกรรมคลายเครียด

กิจกรรมคลายเครียดเป็นสิ่งสำคัญที่จะช่วยให้พนักงานผ่อนคลายจากการทำงานที่มีความเครียดสูง ลองสังเกตความชอบ สอบถามความคิดเห็นของพนักงาน และจัดกิจกรรมผ่อนคลายที่พนักงานสนใจ หากพนักงานชอบออกกำลังกาย บริษัทอาจจะจัดทริปวิ่งหรือทริปปีนเขาในช่วงวันหยุดสุดสัปดาห์ หรือจัดกิจกรรมอื่นๆ ที่ทุกคนสามารถมีส่วนร่วม เช่น โบว์ลิ่ง หรือการรับประทานอาหารร่วมกัน

5. เข้าใจสไตล์ในการทำงานของคนในทีม

หัวหน้าทีมที่เข้าใจสไตล์การทำงานของคนในทีม จะช่วยให้คนที่มีบุคลิกภาพแตกต่างกันสามารถทำงานร่วมกันและมีจุดมุ่งหมายเดียวกันได้ ในบางครั้งภายในทีมอาจจะมีคนที่มีสไตล์การทำงานที่หลากหลาย บางคนอาจจะชอบทำงานคนเดียว ส่วนบางคนอาจจะชอบการทำงานเป็นทีม หัวหน้าทีมที่ดีจะต้องรู้จักใช้วิธีเข้าหาพูดคุยและจัดการงาน เพื่อให้ผู้ร่วมทีมทำงานอย่างมีความสุขและมีประสิทธิภาพมากที่สุด 

6. ใส่ใจพนักงาน

เป็นที่ทราบกันดีว่าพนักงานที่มีความสุขจะทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ดังนั้นบริษัทต่างๆ ควรแสดงความห่วงใยและใส่ใจพนักงานให้มากขึ้น เพื่อให้บรรยากาศในการทำงานเป็นไปอย่างมีความสุข การใส่ใจพนักงานสามารถทำได้ง่ายๆ เช่น การให้เพื่อนร่วมงานเขียนการ์ดวันเกิดให้คนภายในทีม หรือการดูแลสุขภาพของพนักงานด้วยโปรแกรมสุขภาพ

หากองค์กรของคุณต้องการเสริมสร้างสุขภาพที่ดีให้กับพนักงาน RLAX บริการนวดสำหรับองค์กร มีบริการนวดท่านั่งที่ใช้เวลาเริ่มต้นเพียง 15 นาที ต่อคน และมีบริการนวดรูปแบบกลุ่มที่สามารถช่วยคลายความเมื่อยล้าและความเครียดให้กับพนักงาน